RevOps & CRM

Votre organisation commerciale structurée pour grandir

Un bon studio ne remplace pas l'artiste. Il crée les conditions pour que le talent s'exprime pleinement. Chez Tamla, on fait la même chose avec vos équipes commerciales : on construit l'infrastructure au service de la performance, avec les outils adaptés à vos processus et les données pour les piloter.

photo-homme photo-femme
4.7
+10 clients satisfaits
photo-homme-ecrire-tableau
Ce que vous vivez probablement

Vous avez les données. Il vous manque le système.

Adoption utilisateurs
logo-fleche-vert

Vos commerciaux évitent le CRM

Vous avez un outil en place mais tout est géré dans les boîtes mail, Excel ou de tête.

Données fiables
logo-fleche-vert

Vos données ne sont pas fiables

Les champs sont mal remplis, les contacts dupliqués, les infos éparpillées. Vous ne savez pas où la vérité réside. 

Navigation à vue
logo-fleche-vert

Pas de visibilité sur votre pipeline

Pas de prévisionnel fiable ni de reporting clair. Donner une direction commerciale est un exercice complexe.

Attribution efficace
logo-fleche-vert

Connaissance client lacunaire

Difficile de dire d'où viennent vos prospects ou vos clients. Le marketing et le commercial ne se parlent pas.

Choix de solution
logo-fleche-vert

Vous n'êtes pas sur d'avoir le bon outil

HubSpot, Salesforce, Pipedrive : avant d'implémenter quoi que ce soit, on s'assure que vous partiez sur la bonne base

Où en est vraiment votre organisation commerciale ?

Faire le point avec nous
Notre méthode

Un accompagnement structuré, du diagnostic à la mise en place

Étape 1

Comprendre avant de faire

Avant de toucher au moindre outil, on cartographie votre organisation commerciale : comment vous générez des prospects comment vos commerciaux avancent sur une affaire et où ça bloque. Comprendre ce que vous avez sous le capot, c'est s'assurer que vos outils collent à votre réalité commerciale. 

Ce qu'on fait ensemble :

  • Diagnostic de vos processus et de vos outils à date
  • Définition des étapes clés de votre cycle de vente
  • Choix ou validation de la solution CRM selon vos besoins
Etape 2

Construire un système au service de votre entreprise

On met en place un CRM pour qu'il reflète la gestion de votre relation client. Tunnel de vente, automatisation, des champs qui parlent à vos commerciaux. On rattrape aussi tout l'historique de votre relation commerciale. Comme ça, plus d'angle mort.

Ce qu'on met en place :

  • Tunnel de vente et automatisation
  • Import et nettoyage de vos données existantes
  • Connexion avec vos outils métier
Etape 3

Lancer et aider à adopter

Avoir un CRM correctement paramétré, c'est bien. Avoir un CRM utilisé, c'est mieux.
On forme vos commerciaux et votre équipe marketing. On met en place les outils de suivi qui les aident dans leur quotidien pour qu'ils soient heureux de s'en servir dans le temps. 

Ce qu'on délivre :

  • Formation par profil : commerciaux, managers, marketing
  • Tableaux de bord adaptés à chaque niveau de l'organisation
  • Revue post-lancement à J+14
Nos offres

Un accompagnement calibré sur votre ambition

Pour structurer vos ventes
Commencer
Nous rencontrer
  • Kickoff et diagnostic de l'organisation commerciale
  • Configuration du portail et du tunnel de ventes de vente
  • Import et nettoyage des contacts, entreprises et transaction
  • Mise en place d'automatisations essentielles
  • Formation de l'équipe commerciale
  • Go-live validé
Recommandé Pour accélérer votre croissance
Grandir
Nous rencontrer
  • Tout le Basic, plus :
  • Séquences de prospection inbound et outbound
  • Lead scoring et forecasting
  • Dashboards Sales, Marketing et pipeline
  • Une session Q&A post-lancement
  • Revue à J+14
Pour scaler sans friction
Décoller
Nous rencontrer
  • Tout le Growth, plus :
  • Intégrations avancées et connexions sur mesure
  • Rapports personnalisés et KPIs direction
  • Documentation embarquée dans l'outil
  • Trois sessions Q&A post-lancement
Ils le disent mieux que nous

Nos accompagnements